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Personas orientadas a producto y entrega

Buscamos talento que combine pensamiento analítico con ejecución clara. Nos interesa gente que pueda conversar con negocio y traducir necesidades en soluciones técnicas medibles.

  • Desarrolladores full stack, backend o data con buenas prácticas.
  • Consultores Odoo ERP/CRM con experiencia en procesos.
  • Especialistas en blockchain y arquitectura distribuida.
  • Perfiles con interés en optimización y computación cuántica.
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Ayúdanos a conocerte mejor con información clara y verificable. Puedes incluir enlaces a repositorios, demos o estudios de caso.

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  • Rol de interés y disponibilidad aproximada.
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  • Ubicación y modalidad preferida (remoto o híbrido).

Proceso de selección: revisión inicial, entrevista técnica y conversación final con liderazgo. Para dudas, visita Contacto o conoce nuestros servicios en la página de inicio.

FAQ inteligente

Preguntas para tomar decisiones de implementación sin improvisar

Filtra por servicio, rol comprador y señales operativas. Este FAQ prioriza riesgo, gobierno y continuidad para PYMES LATAM.

Servicio

Rol comprador

Disparadores

Preguntas visibles: 15

¿Qué señales indican que la IA sí pagará aquí, y cuál es la prueba más rápida?

Validamos tres señales: datos confiables, proceso repetitivo y dueño de negocio. Si aparecen, arrancamos con un sprint de 2 a 4 semanas que mide ciclo, error y costo por transacción.

¿Cómo evitamos el piloto eterno y pasamos de PoC a producción con gobierno?

Desde día uno definimos criterios de salida, responsable operativo y controles de cambio. El PoC solo se aprueba si deja backlog, arquitectura objetivo y plan de operación en producción.

¿Cómo delimitan seguridad y datos (PII, propiedad intelectual) en integraciones de IA?

Segmentamos datos por sensibilidad, minimizamos PII y aplicamos acceso por rol. Toda integración se diseña con trazabilidad, cifrado y auditoría para reducir exposición legal y operativa.

¿Cómo medimos ROI más allá de la precisión del modelo?

Usamos KPIs de negocio: tiempo de ciclo, costo unitario, tasa de error, retrabajo y throughput. La precisión importa solo si mueve un indicador financiero u operativo.

¿Cuál es la base mínima de datos antes de construir modelos?

Necesitas catálogo de fuentes, diccionario de campos críticos y reglas de calidad básicas. Si eso no existe, iniciamos con una capa mínima de gobierno antes de entrenar.

¿Qué suele bloquear upgrades en Odoo.sh y cómo lo des-riesgan?

Mapeamos customizaciones, módulos OCA, Studio e integraciones de terceros. Con QuickLook priorizamos riesgos por impacto y con FirstLook definimos ruta técnica antes de tocar producción.

¿Cómo ejecutan validación staging-first y UAT con datos tipo producción?

Trabajamos staging-first con casos de negocio trazables y criterios de aceptación por área. UAT se ejecuta con datos representativos y evidencia formal para evitar aprobaciones superficiales.

¿Qué ventana de downtime aceptan y cómo se define un rollback real?

Definimos ventana de corte, plan de reversa y checklist por minuto. Si el riesgo supera el umbral acordado, se activa rollback sin discusión para proteger continuidad.

¿Cómo protegen valuación de inventario, AR/AP e históricos durante upgrades?

Antes del cutover reconciliamos inventario, AR/AP y saldos históricos con reportes de control. No avanzamos a producción sin cuadratura contable y fiscal verificable.

¿Cómo asignan ownership entre TI, Operaciones, Finanzas y Comercial para el cutover?

Asignamos RACI por frente y dueño de decisión por hito. Esto evita bloqueos típicos de todos opinaron y nadie decidió.

¿Cómo dimensionan arquitectura cloud para LATAM sin sobreingeniería?

Dimensionamos por latencia, presupuesto y habilidades reales del equipo local. Priorizamos arquitectura operable para PYMES y evitamos sobrecostos de soporte.

¿Qué modelo de gobierno de costos evita que cloud se vuelva un hoyo negro?

Definimos presupuestos por unidad, etiquetado obligatorio y alertas tempranas. Con tableros semanales cerramos fugas antes de que el gasto escale.

¿Cómo definen postura de seguridad: IAM, secretos, red, backups y DR?

Establecemos baseline de IAM, gestión de secretos, segmentación de red, backups y plan DR con RPO/RTO claros. Seguridad se valida como parte del despliegue.

¿Cuándo necesitamos alta disponibilidad versus resiliencia suficiente para una PYME?

Elegimos resiliencia según impacto al negocio y costo de inactividad. No todo requiere alta disponibilidad, pero toda decisión debe ser explícita y documentada.

¿Cómo diseñan observabilidad para que operaciones no quede ciega?

Diseñamos observabilidad desde el inicio con logs, métricas y trazas útiles. Cada servicio queda con umbrales, alertas accionables y responsables de respuesta.

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Data Snapshot

Dirección

Efrain Carreon Ortiz
Foto de referencia de perfil (Gaceta UNAM, 2018). Fuente

Efrain Carreon Ortiz CEO

Efrain Carreon Ortiz lidera la estrategia y la ejecución operativa de Transgenia, con enfoque en gobierno, continuidad y priorización de iniciativas de transformación digital.

Experiencia
3a generación (Lic. en Tecnología, UNAM)
Logros
Premio Estatal de la Juventud 2018
Enfoque
IA, Odoo, Cloud

Prioridades tecnológicas actuales.

Resultados
Perfiles verificados